2月20日，公司召开党委理论学习中心组学习扩大会，党委书记、董事长赵文利主持会议。  

会议深入学习了集团公司2025年度工作会议精神、动力院2025年度工作会议精神、习近平总书记关于党的建设的重要思想、习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述、习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想新观点新论断、《中共中央办公厅关于推进党纪学习教育常态化长效化的意见》等内容。   

公司领导班子成员围绕集团公司、动力院年度工作会精神，立足公司实际，就如何做好2025年分管领域工作开展专题研讨。    

赵文利强调，一是要保持战略定力谋划“十五五”发展。要深入落实“两个跳出”的要求，以宏观视角审视外部环境和自身条件，剖析优势短板，制定科学合理、切实可行的战略目标与实现路径。二是要坚持走科技创新发展道路。科技创新是公司发展的核心驱动力，要坚定不移吃技术饭，走创新路，加快把公司建设成为科技领军企业，以科技创新引领公司高质量发展。三是要坚定不移推动产业转型落地。坚持“军为根本、民促发展”的产业定位。通过深化改革、开放合作等方式进一步激发民品在专精特新领域的发展动力与活力，持续提升核心竞争力，推动民品业务规模效益迈上新高度。四是要坚守初心打造拼博奋进团队。2025年是集团公司的“作风建设年”，公司面临着产品转型、经营指标、资金风险、质量改进提升、重大风险防控等攻坚硬仗，应对挑战需要一支顽强拼搏奋进的干部人才队伍。   

赵文利要求，一是要有坚定的理想信念。要以坚定高质量发展的信心，转型升级的决心、对标一流的志气、攻坚克难的勇气，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀在推动兵器事业蓬勃发展中实现人生价值。二是要有透过现象看本质的能力。以“见微知著抓本质、刀刃向内破难题”的智慧扫清制约发展的深层次障碍。三是要有久久为功抓落实的韧性。广大干部职工必须进一步转变观念，切实将求真务实的创新精神、追根溯源的科学精神、顽强拼搏的奋斗精神、攻坚克难的担当精神贯穿到各项工作中，以“日日精进、久久为功”的韧性，切实护航公司攻坚硬仗。