近日，公司组织召开工艺质量风险辨识专项工作再部署及研讨会，公司副总经理王新斌参加会议。

会议就开展此次工艺质量风险辨识专项工作的必要性和重要性进行了强调，结合各事业部前期梳理制定的《工艺流程质量管控矩阵图》中存在的问题，进一步明确了工作的具体目标、思路、内容和要求，各事业部围绕本单位实际情况开展研讨分析，理清了工作内容及思路方法，并就相关工作进行了安排部署，确保此次工艺质量风险辨识工作取得成效。

王新斌针对此次工艺质量风险辩识专项工作强调，一是要突出“准”。要坚持问题导向，以此次专项工作为契机，抓主要矛盾，抓突出问题，开展针对性的风险辨识。准确定位本次工艺质量风险辨识的范围、要素、内容、方法、层级等，确保辨识全面充分，措施有效精准；二是要突出“做”。要全流程地梳理工艺，逐工序、逐工位、逐岗位地辨识工艺质量风险，全要素围绕“人机料法环测”制定针对性预防措施，全层级地开展工艺质量风险辨识和措施制定，在风险分析、风险等级确定、风险排序、措施制定等工作中要做到系统策划，确保此次工艺质量风险辨识覆盖技术、检验、操作等各个方面；三是要突出“实”。工艺部门要统筹整体策划，做好安排部署，明确工作要求，各有关单位要围绕本单位实际情况扎实开展此项工作，确保工艺流程梳理、质量风险辨识、管控措施制定和实施过程督导等各个环节都能够做细做实做优；四是要突出“效”。要坚持结果导向，通过此项工作的开展，切实有效解决公司当前在工艺、质量、生产等方面的瓶颈问题，营造良好的工作氛围，引导广大职工深刻认识工艺质量风险辨识及防控的重要性，逐步转变观念意识，改变工作方法，夯实工艺管控基础，有效提升工艺质量风险管控能力及管理水平。

公司各事业部主管领导及工艺工程部相关人员参加了会议。